西南油气田物资分公司积极探索重点项目大宗物

　　西南油气田物资分公司积极探索重点项目大宗物资管理经验跟着页岩气勘测开垦技巧的慢慢成熟，川南页岩气众主体、大界限、长周期、疾节拍的会战式临蓐现象日渐凸显。西南油气田物资分公司掌管机缘，应接离间，整合优化区域仓储物流资源，与中铁疾运等优质物流团队实现战术合营，阐发铁道远距运输本钱上风，依据“长铁道、短公道”的运输理念，环绕临蓐功课现场设立途中运输库及现场库，利用专业化仓储用具，众措并举促进杀青大宗物资的精准约束。

　　靠前式任事，杀青库存科学管控。页岩气勘测开垦历程中，压裂功课是情景庞杂的地下功课，各式各样的影响要素都市酿成干系物资运用量的不服衡，这也给现场库存，库容的驾御带来极大繁难。面临近况，公司主动靠前做好前期调研、和洽等全体就业，一是与业主方填塞疏导，确凿把握各供应商的发货才气、各施工平台的消化才气，采用大数据举办认识，按天为单元，将越日的需求、到货、发运举办预估，每天现场调换岗和核心调换岗精细新闻疏导，及时调节物资正在途数目，保证供需平均。二是填塞阐发现场库的仓储才气，以“最小当量处置最大需求”，遵循业主方对维持剂运用的本质条件，酿成了料场定点+定量压缝式堆垛式样、库房内直列加压缝堆垛式样，确保每个堆垛能同时维持两个平台对统一品牌维持剂的一天运用量，促使库容愚弄率鼎力擢升。

　　预警式约束，杀青物资精准挑唆。因功课现场众地处山区境遇庞杂、压裂施工就业实质变数很大、供需条件蜕化不确定要素较众。公司一是未焚徙薪，兴办仓储辅助体系智能化新闻平台，高度集成现有体系数据，纵向打通策划与摆设、预备与运转、工程与修树、任事与保证系统，横向接连各参修主体、任事单元和供应链各闭头，实现全临蓐链条的新闻资源主动网络，智能认识的性能系统。同时正在现场立异实行看板化约束，设立到货模块、预警模块、布告模块，让现场约束职员第暂时间通晓确凿新闻，也许做到迅捷通报、资源共享；二是针对需求的不确定性，实时调节优化功课流程，对单元时辰或时间内功课界限、规率举办总结和认识，避免了人力、物力资源的闲置和滥用，同时主动与铁道部分和洽，将车皮到货时辰尽量与现场发货岑岭时辰错开，合理就寝机具职员，低落现场功课危害，确保临蓐场合齐齐整整。

　　通过以上设施，西南油气田物资分公司依托铁道资源兴办运输途中库及现场库行为保供仓储资源填充，现已酿成筠连站、自贡南站、隆昌站三个途中库，遮盖长宁、威远、泸州片区，同时一直寻找施行、灵巧约束，物资有用杀青高流转，从2018年收发尚不进步10万吨，含糊量逐年翻翻，截止2020年含糊量一经能承载逾百万吨的物资，成为页岩气临蓐修树刚正的大宗物资保证基地。（黄辉 郭本涛）

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