灵璧：“四个坚持”按下项目建设快捷键

　　灵璧：“四个坚持”按下项目建设快捷键

　　近年来，灵璧县巩固创筑“工业强县、项目为王”的成长，做到“四个争持”，按下项目修复赶紧键。

　　争持高位推动。兴办县四大班子率领包保接洽中心项目轨制，扫数落实“四督四保”和“五个一”劳动机制（即：一个项目、一名县级率领、一个班子、一套计划、一抓终归）。接洽中心项目修复劳动的县级率领常态化赴项目现场督导，实时探求治理项目修复中存正在的贫穷和题目，调和相闭部分为项目修复制造精良的外部境遇。

　　争持编制规划。依据“了得修复中心，回应大家体贴，独揽战略导向，协同联动推动”的规矩，做好项目储蓄和资金争取，聚焦根柢办法类、住房保证类、绿化景观类、大众公益类项目举办编制规划。先后规划铺排房、学校、病院等民生工程类项目160余个，总投资500亿元以上。

　　争持优化效劳。正在全县各级大厅设立归纳性研究效劳导办台，布置专人专岗，为就事企业供给经管事项、经管流程、经管症结、就事窗口、就事质料等全方位的研究效劳。兴办完竣巨大投资项目审批“业主对接代办员、代办员对接审批窗口”的“一窗对外”助办代办效劳劳动机制，实行“一条龙”全程无偿代办的效劳体例，戮力为企业“纾困减负”。

　　争持精准更动。拟订《灵璧县城乡修复中心工程更动劳动机制》，兴办县政府首要卖力人月更动、分担卖力人周更动、中心工程修复领导核心普通更动的三级更动劳动机制，阐发树模项目与滞后项主意双向引发用意，苛酷兑现赏罚。本年以还，先后展开中心项目蚁合观摩5次，召开全县中心工程更动集会5次，周更动集会20余次，都会道网、铺排房等项目现场更动会57次，调和治理题目70余个，区分为3个树模项目和3个滞后项目发布“树模奖”和“蜗牛奖”，确保中心项目加疾推动。（朱良）